Erfolgreiche Digitalisierung mit Interim Management

Viele Unternehmen sehen sich aktuell vor der Herausforderung den digitalen Transformationsprozess umzusetzen. Eine der größten Herausforderungen sind hier bei die notwendigen Ressourcen und Skill-Sets. Die Umsetzung der Digitalisierung mit Interim Management ist hier eine sehr erfolgreiche Alternative.

Die Vorteile der Digitalisierung mit Interim Management

Im Rahmen “digitalen Disruption” bestimmen häufig externe Unternehmen das Tempo oder setzen Unternehmen und ihre Branchen unter Druck. Der Prozess der Digitalisierung vollzieht sich in vielen Branchen schneller als erwartet. Deshalb ist es wichtig sich kurzfristig mit neuen Geschäftsmodellen auseinanderzusetzen. Digitale Prozesse, digitale Geschäftsmodelle und vielleicht auch digitale Produkte einzuführen. Themen wie “Industry 4.0”, Big Data oder “Internet of things” müssen betrachtet werden.

Meist fehlt in den Organisation das entsprechende Know-How oder die Erfahrung wie “Start-Ups” ticken und wie man schnell (und kostengünstig) solche neuen Themen aufsetzt.

Hier bietet der Interim Manager eine Reihe von Vorteilen. Mit dem richtigen Skill-Set ausgerüstet. Am besten mit Erfahrungen aus der entsprechenden Branche und unter Umständen sogar aus einem Start-Up bringt er die richtigen Voraussetzungen mit.

Mit seiner langjährigen Erfahrung in der Durchführung von Transformationsprozessen ist er oder sie die richtige Besetzung für die erfolgreiche Durchführung des entsprechenden Projektportfolios. Darüber hinaus transportiert er auf schnellem Wege das relevante Know-How in Ihr Unternehmen.

Im Rahmen der Digitalisierung mit Interim Management lassen sich folgende Aufgaben gut auslagern:

  • Arbeitsabläufe und Konzeption von digitalen Prozessen
  • Markt und Wettbewerbsanalyse
  • Umsetzung der digitalen Transformation
  • Teamaufbau und Know-How Transfer

Der Interim Manager ist nicht nur ein hilfreicher Umsetzer sondern, sondern mit seinem Blick von außen bringt er auch neue Perspektiven und Ideen in die Organisation. Das hilft Ihnen schnell und erfolgreich den Transformationsprozess zu realisieren. Beispiele für erfolgreicher Projekte von Interim Managern finden Sie auf unserer Website.

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